veranderen zien we steeds meer als een standaard onderdeel van bedrijfsvoering, maar veranderen is moeilijk. verandermanagement biedt je een praktische handleiding in dit uitdagende vakgebied. aan de hand van een geintegreerd model krijg je een gestructureerde aanpak van veranderingen aangereikt. de auteurs gaan in op vragen die de verschillende veranderfasen vormen: - waarom moeten we veranderen? (diagnose) - wat moeten we veranderen? (ontwerp) - hoe gaan we dat aanpakken? (context en aanpak) - welke rol moet je in het veranderproces vervullen? (management) nieuw in deze grondig herziene en geactualiseerde editie zijn diagnosetechnieken zoals appreciative inquiry en het disc-model, theory of change als ontwerpmethodiek en theorie u als techniek voor het aanpakken van complexe vraagstukken. verandermanagement is primair bedoeld voor studenten in het hoger onderwijs in nederland en vlaanderen die een opleiding volgen waarin management een belangrijk onderdeel is van het curriculum. door de toegankelijke, systematische schrijfstijl en aansprekende praktijkvoorbeelden leent het boek zich ook uitstekend voor zelfstudie. fred rorink is voormalig hoofddocent bedrijfskunde en burcu ozturk is een professional met uitgebreide expertise op het gebied van bedrijfskunde, organisatiekunde en (verander)management. samen schreven ze ook het studieboek management en organisatie.