stafafdelingen (zoals finance en hr) zijn vaak de stille kracht in organisaties en daaraan leiding geven is een mooie taak. maar niet zelden worden staffuncties intern kritisch bekeken. hoe buig je dat om? hoe slaag je erin om echt impact te maken? dit boek helpt bij het beantwoorden van vragen als: • hoe maken we de toegevoegde waarde van ons werk zichtbaarder? • hoe balanceren we optimaal tussen adviseren en (mee) uitvoeren? • hoe houden we gesprekken over gezamenlijke impact en niet alleen over kosten en formatie? • wat vraagt dit van modern leiderschap en de medewerkers in de staffunctie zelf? dit boek geeft je inspiratie, een praktisch model en tools om met frisse ogen naar jouw stafteam, jouw functie en het organisatiesysteem als geheel te kijken. je kunt het ook gebruiken als een naslagwerk vol tips om waar nodig bij te sturen, zodat de bijdrage van jouw team aan de organisatie vergroot wordt. het boek is relevant voor leiders in staffuncties in zowel het bedrijfsleven als publieke organisaties. maar ook voor bestuurders, toezichthouders, lijnmanagers en stafmedewerkers die de impact van staffuncties beter willen begrijpen. eppo boot m.sc. studeerde aan nyenrode business school en london school of economics en is interim-manager, trainer en coach. hij is/was onder meer als directieteamlid met portefeuille bedrijfsvoering en als cfo werkzaam bij vele grote organisaties in profit en non-profit, waaronder ahold delhaize, frieslandcampina, ns en uwv.