organisatiecultuur bepaalt het resultaat! tenminste als we ons realiseren dat vijf verklarende variabelen, namelijk klantorientatie, organisatie-ontwerp, communicatie, hr-visie en leiderschap gezamenlijk het gedrag van medewerkers bepalen. het gedrag en of werkpraktijken van individuen of teams is feitelijk de organisatiecultuur. en bij een zeer positieve cultuur is er sprake van een 'top performance' organisatie. toporganisaties waar medewerkers dicht bij het primaire proces staan, veel vrijheidsgraden hebben, graag werken, vertrouwen genieten en leiders het verschil maken door hun inspirerende en coachende manier van leidinggeven. in dat soort type organisaties bepaalt organisatiecultuur het verschil! enkele recensies: prof. dr. willem de nijs (emeritus-hoogleraar, radboud universiteit nijmegen, partner denijsheijnen): 'heeft organisatiecultuur invloed op de prestaties van medewerkers en op het succes van de organisatie? voor beantwoording van deze integrerende vraag is dit boek een onmisbare aanrader zowel voor studenten als leidinggevenden in de praktijk. vanuit een goed gedocumenteerd overzicht van de wetenschappelijke discussie op dit gebied ontwikkelt de auteur een praktisch toepasbaar analysemodel. dit biedt leidinggevenden een heel concreet instrument voor het bouwen en onderhouden van een duurzame cultuur van 'top performance'!' prof. dr. paul de chauvigny de blot sj lic. ph. (honorair hoogleraar business universiteit nyenrode): 'bij organisatiecultuur gaat het om de collectieve interne programmering van de organisatie. die is van groot belang als bron van inspiratie. een van de sterkste componenten van de organisatiecultuur om tot optimale prestaties te komen is plezier. men moet alles doen om te zorgen dat de mensen met plezier werken. hier gaat het boek over.' dr. ber damen (directeur bij adviesbureau berenschot en lector hrm bij hogeschool avans⁺): 'met 'organisatiecultuur bepaalt resultaat' heeft de auteur een boek geschreven dat aan het denken zet. aan het denken over welke organisaties een top performance leveren en wat er dan voor nodig is om dat te doen. aan het denken ook over hoe de organisatiecultuur bijdraagt aan die topprestaties en wat in dat opzicht dan precies sterk, uniek en bijzonder is. het is bovendien een boek geworden dat theorie en praktijk op aangename wijze verbindt. een mooi boek!'