stel: je wilt innoveren. vanzelfsprekend wil je dan ook dat de basis van je organisatie op orde blijft. welke management controls kun je dan kiezen en wat zijn de gevolgen daarvan? dit boek probeert deze vragen te beantwoorden door een nieuw management control model te introduceren. het nieuwe management control model verbindt klassieke methoden en technieken met moderne vormen van beheersing van het gedrag van mensen in de organisatie: past, present en future control. het boek is toegankelijk geschreven. de geinteresseerde lezer kan zijn kennis verdiepen door ook de wetenschappelijke onderbouwing te bestuderen. het gepresenteerde model vindt toepassing in een aantal tijdloze en relevante thema's, zoals managementinformatie, risicomanagement, leiderschap, strategische gedragsverandering, soft controls en financiele transformatie. met aandacht voor de praktijk: de hoofdstukken zijn los van elkaar te lezen, bevatten veel praktijkvoorbeelden en zijn geschreven door experts die allen hun kennis dagelijks toepassen en toetsen in de praktijk. diezelfde praktijk is in casuistiek beschreven.