inkoop is een onmisbare en veelzijdige functie waar iedereen binnen bedrijven en organisaties mee te maken heeft. ook als je geen inkoopachtergrond hebt, zul je steeds vaker inkoopgerelateerde beslissingen moeten nemen. hoe pak je dit nu aan? hoe zorg je ervoor dat inkoop goed aansluit op de doelstellingen van je bedrijf of organisatie? hoe maak je de toegevoegde waarde van inkoop duidelijk? wat houden begrippen als business gedreven inkoop, purchase to pay en circulair inkopen in en wat is hun bijdrage aan professionele inkoop? deze complete gids legt de inkoopfunctie in begrijpelijke taal uit en zorgt ervoor dat het rendement van je bedrijf of organisatie aanzienlijk en aantoonbaar verbetert. peter streefkerk is oprichter en directeur van respect inkoopconsultancy en starck development & training. beide adviesbureaus houden zich bezig met advisering, training, coaching, project- en interim management op het gebied van inkoop- en contractmanagement. hij heeft een groot aantal publicaties op zijn naam staan waaronder het studieboek inkoop en schrijft regelmatig boekrecensies voor managementboek, inkoperscafe en aanbestedingscafe.