in 'het rijnlands veranderboekje' leggen veteranen jaap peters en matthieu weggeman op een puntige en heldere manier uit hoe veranderen beter kan. want vrijwel alle theorie over verandermanagement gaat ervan uit dat het proces top-down moet worden ingevoerd. dat het middel daarmee het doel dwarsboomt, is evident voor wie rijnlands denkt: je moet juist ruimte geven aan de professionals op de werkvloer, die als eerste zien welke kant het op moet. bij rijnlands veranderen vallen doel en middel samen; het proces gaat sneller, het resultaat is duurzamer en het werk wordt er weer een stuk leuker op.