huisartsen zijn niet alleen verantwoordelijk voor de zorg voor hun patienten, maar ook voor de zorg voor hun personeel. het doel van de huisarts is te zorgen dat medewerkers in de praktijk hun werk beter gaan doen en met meer plezier. daarvoor is het belangrijk om gestructureerd leiding aan de praktijk te geven. het boek de huisarts aan de leiding biedt huisartsen praktische handvatten om effectief leiding te geven. in hoofdstuk 1 worden de belangrijkste theorieen over leidinggeven op een rijtje gezet en verschillende leiderschapsstijlen en rollen behandeld. in hoofdstuk 2 staat leidinggeven in de praktijk centraal. de auteur bespreekt verschillende communicatievormen en gespreksvaardigheden en behandelt aan de hand van stappenplannen en praktijkvoorbeelden hoe je als huisarts effectief leiding kunt geven: hoe geef je heldere instructies? hoe motiveer je je personeel? hoe los je problemen op? hoe ga je om met onverwachte situaties? hoe pak je beoordelingsgesprekken aan? de auteur wijst daarbij ook op de belangrijkste valkuilen.