hoe kom je samen tot besluiten die echt werken? gedragseconoom hans van emmerik dook in de wetenschap en praktijk van directieteams, kabinetsinformateurs en operatiekamers. hij ontdekte dat het niet ligt aan intelligentie of inzet, maar aan verborgen valkuilen die besluitvorming ongemerkt saboteren. in de beslisarchitect ontrafelt van emmerik negen factoren die besluitvorming ongezien beinvloeden, en laat zien hoe je – vaak met verrassend simpele interventies – de werkomgeving zo inricht dat vergaderingen en projecten leiden tot gedragen, duidelijke en uitvoerbare besluiten. een boek vol herkenbare voorbeelden en slimme inzichten die ervoor zorgen dat je samen betere besluiten neemt.