vernieuwing is mensenwerk. het werk van mensen die zich niet klem laten zetten door de verwachtingspatronen van anderen in hun omgeving, maar mensen die daar juist mee spelen. mensen die ondanks alle belangen, processen en risico's de ruimte maken om samen met anderen buitengewone dingen te doen. baanbreker! geeft een praktisch en zelfrelativerend inzicht in de menselijke kant van innoveren. het is een boek dat troost biedt. slump en douw snappen heus wel dat je collega's, je functie, je taakomschrijving, je organisatie(cultuur) en je leidinggevende de grenzen van je ruimte voor vernieuwing lijken te vormen. tegelijkertijd bieden ze de uitdaging en hulp om evengoed vernieuwing tot stand te brengen. dit boek maakt je bekend met de spanningen, dilemma's en belemmerende patronen die je tegenkomt als je buitengewone dingen wilt doen en laat je inzien hoe je effectief ruimte maakt voor innovatie. het nodigt je uit om geen pion te zijn, maar een pionier. rutger slump rutger slump is senior program director en innovator bij leiderschapsinstituut de baak met een focus op de menselijke kant van innovatie om aan een duurzame toekomst bij te dragen. vanuit zijn ervaring in innovatietrajecten bij zowel profit- als non-profitorganisaties, en onderzoekswerk in innovatiehub boston, begrijpt hij waarmee professionals en organisaties worstelen als het op vernieuwingskracht aankomt. zijn werk kenmerkt zich door het samenbrengen van creativiteit, eenvoud in complexiteit en plezier in het proces om tot concrete resultaten te komen. playfulness speelt hierin een centrale rol: het ontwikkelen van een omgeving voor jezelf en anderen om in goed samenspel morgen te creeren. let's play innovation! simon douw simon douw is een veelvraat op het gebied van vernieuwing. hij werkte de afgelopen tien jaar volop in de frontlinies van ontwikkelingen. hij richtte onder andere 's werelds eerste crowdfunding bureau op: douw&koren. daar ontpopte hij zich tot een van de pioniers die vernieuwing brengen in de vastgeroeste financiele wereld. verder maakt zijn rap opgekomen bureau downsideup 'wakkere leerprogramma's' die organisaties en mensen uitdagen om ingesleten patronen te verruilen voor nieuwe oplossingen. zijn werk als board member van de amsterdam economic board geeft hem daarbij een unieke inkijk in innovatie binnen de bestuurlijke top van nederland. simon is nog lang niet moe.