de rol van het toezicht in de zorg is vaak onderwerp van discussie. gaat het mis, dan is er te weinig van. gaat het goed, dan willen we minder toezicht. zorg voor toezicht geeft voeding aan deze altijd voortdurende discussie. maar liefst 36 auteurs laten zien dat binnen het toezicht verschillende opvattingen leven over belangen en verantwoordelijkheden. volgens sommigen mag het raad van toezicht-model op de schop en is het tijd om een volledig nieuw spel op de wagen te brengen, ingegeven door de veranderingen die er in de zorg en in de maatschappij plaatsvinden. kijk naar opkomende cooperaties, heropleving van de vereniging, ondernemers die aanbestedingen winnen van de traditionele zorginstelling, ketensamenwerking en wijkteams. te veel om op te noemen. hoe beweegt de governance mee met deze veranderingen? waar letten toezichthouders op? zijn ze toegerust voor hun taak? andere auteurs gaan in op de fundamenten van governance in de zorg en de participatiesamenleving. op de grote hoeveelheid controle-instanties. en op taakopvatting, functioneren, verantwoording en vertegenwoordiging van de raad van toezicht. door de vele verschillende invalshoeken geeft deze bundel een uitstekend overzicht van het governancedebat in de zorg. zorg voor toezicht biedt raden van toezicht aanzet tot reflectie over hun eigen functioneren. het is de vrucht van een zoektocht naar de toegevoegde waarde en maatschappelijk betekenis van het toezicht. het boek is onmisbaar om verder in die discussie te komen en is daarmee een belangrijk document voor bestuurders en toezichthouders. de samenstellers van zorg in toezicht, henk den uijl en ton van zonneveld, zijn beiden actief betrokken bij de nederlandse vereniging voor toezichthouders in zorg en welzijn (nvtz), en lid van de wetenschappelijke adviesraad van deze vereniging.