elke leidinggevende krijgt vroeg of laat te maken met veranderingen. de meeste zijn daarop goed voorbereid door cursussen en managementboeken. toch blijft leidinggeven aan een verandering een eenzame bezigheid. de verandering slokt je op en je hebt weinig tijd om met collega verandermanagers ervaringen te delen. dit verandert met dit boek. de vrolijke veranderverhalen die marjan bastiaan beschrijft, bieden een uniek kijkje in de keuken van een verandermanager. ze beschrijft wat ze als verandermanager heeft ervaren en doet dit aan de hand van een aantal concrete vraagstukken: hoe ontdek je het dna van een organisatie, hoe bereik je resultaten met je team, hoe faciliteer je een lerende organisatie, hoe breng je balans in orde en chaos? door deze vraagstukken vanuit het perspectief van de verandermanager te beschrijven, biedt marjan bastiaan leidinggevenden de mogelijkheid om in korte tijd van haar ervaringen te leren.