doet het ertoe of je als lokaal bestuurder je werk goed doet? besturen is mensenwerk. dat roept ingewikkelde vragen op. hoe verhouden collegiaal bestuur, politieke verantwoordelijkheid en de vertrouwensregel zich tot elkaar? wie is aanspreekbaar als de resultaten van het gevoerde beleid tegenvallen? volgens de gemeentewet moeten gemeenten een evenwichtig financieel beleid voeren. stuurt de gemeenteraad de wethouder van financien vroegtijdig weg als de beleidsresultaten tegenvallen en de financiele positie van de gemeente onder druk komt te staan? aan de hand van theorie, empirisch onderzoek en voorbeelden worden deze vragen van een helder antwoord voorzien. de verslechterende financiele positie van gemeenten en vroegtijdig aftredende wethouders zijn actuele en terugkerende onderwerpen voor ieder die meer wil begrijpen van politiek-bestuurlijke verhoudingen in het lokaal openbaar bestuur. bestuurskundige ronald vuijk leerde alle lagen van het openbaar bestuur kennen als onderzoeker, adviseur, docent, ambtenaar, raadslid, wethouder en lid van de tweede kamer. vuijk studeerde juridische bestuurswetenschappen aan de rijksuniversiteit groningen en promoveerde bij michiel herweijer aan de vakgroep bestuurskunde van de radboud universiteit.