appreciative inquiry in de dagelijkse praktijk van managers of het nu gaat om vernieuwingen die je vanuit je eigen visie aanzwengelt, verbeterideeen die uit je team op komen of processen die organisatiebreed worden ingezet: werken aan team- en organisatieontwikkeling is aan de orde van de dag in je werk als leidinggevende. appreciative inquiry is een onderzoekende, op samenwerking en energie gerichte manier van werken aan verandering die de laatste jaren in nederland en vlaanderen steeds meer vaste grond onder de voeten krijgt. deze benadering stelt je in staat met de betrokken medewerkers (en zelfs met klanten of andere externe partijen) te werken aan grotere en kleinere verandervragen op de werkvloer. waarderend veranderen is een praktijkgericht boek en bevat zowel theoretische achtergronden van appreciative inquiry als praktische handreikingen en actuele voorbeelden uit de praktijk. de auteurs zijn allen verbonden aan kessels & smit, the learning company, een adviesbureau op het gebied van leren, ontwikkelen en organisatieverandering. saskia, luc en joeri ondersteunen leidinggevenden, teams en organisaties met ontwikkelvragen. appreciative inquiry is daarbij voor hen een belangrijke inspiratiebron.