verzuim komt voor in elke organisatie. met wisselend succes proberen organisaties vat te krijgen op de oorzaken of drijfveren. of ze laten betijen en ondergaan verzuim. in dit boek betoogt bart teuwen dat verzuim aanpakken zinvol en zelfs nodig is. op basis van zijn vele jaren ervaring met verzuim presenteert hij een nieuwe aanpak. in plaats van stigmatiseren of problematiseren pleit hij voor een positieve benadering. daarin staat de dialoog tussen werkgever en werknemer centraal. afhankelijk van de maturiteit van het verzuimbeleid schetst hij hoe je stap voor stap werk maakt van een duurzame aanpak voor meer inzetbaarheid. bart teuwen bouwde zijn carriere op rond ziekteverzuim in belgie en nederland. van huisarts en bedrijfsarts tot algemeen directeur van certimed en verzuimexpert bij mensura. bart gelooft in een positieve verzuimaanpak en in de kracht van samenwerking. zijn passie voor sport leerde hem hoe leiderschap, strategie en data ook de werkvloer kunnen transformeren.