als geen ander kent joost kampen de destructieve processen binnen verwaarloosde organisaties. vaak zijn die ontstaan door een langdurig gebrek aan leiderschap en ondersteuning. in dit boek biedt kampen instrumenten en methoden om die dynamieken te doorbreken en te werken aan geleide organisatieontwikkeling. dat doe je niet door mooie toekomstbeelden te schetsen, maar door aan te sluiten bij de achterstand in ontwikkeling van de organisatie en de medewerkers. de vele voorbeelden, vragenlijsten en oefeningen – geordend per fase in het ontwikkelingsproces – maken dit boek tot een werkboek dat thuishoort op de leesplank van iedereen die zich met verandering bezighoudt. door met de aangereikte methoden aan de slag te gaan, vergroot je het veranderkundig vermogen van de organisatie, om zo minder afhankelijk te zijn van externe ondersteuning. veranderkundige methoden bij verwaarloosde organisatie is een boek voor doeners: de veranderaars binnen organisaties. het is bovendien een must-read voor de toezichthouders, bestuurders, hr-adviseurs en or-leden die die verandering op de voet volgen.   joost kampen is organisatiedeskundige, onderzoeker en docent. hij is de geestelijk vader van de theorie van de verwaarloosde organisatie en schreef daar vier boeken over. zijn laatste werk uit die serie is destructief leiderschap (2023).