hoe verander je een organisatie waar deuren letterlijk en figuurlijk dicht zitten? marga van dam navigeerde als gevangenisdirecteur in het spanningsveld van veiligheid en humaniteit. alleen tough on crime is dan niet genoeg. haar doel was steeds: betere buurmannen terugleveren aan de samenleving. in veranderen achter gesloten deuren beschrijft ze hoe strikte regels, sterke hierarchie en hardnekkige patronen vernieuwing in de weg staan. die systeemwereld van de organisatie zet zo de leefwereld van professionals en gedetineerden onder druk. dit boek biedt inspiratie voor leiders, verandermanagers en andere professionals die midden in complexe trajecten staan. aan de hand van scherpe observaties uit het gevangeniswezen laat marga zien hoe je samen met je team handen en voeten geeft aan een lerende, wendbare organisatie. de inzichten reiken verder dan de gevangenispoort: ook in andere organisaties waar systemen en structuren verandering vertragen, zijn deze lessen direct toepasbaar. echt ontwikkelen begint met vertrouwen op vakmanschap en eigen verantwoordelijkheid. ook in een omgeving waarin niets fout mag gaan. marga van dam werkte in verschillende leidinggevende rollen bij politie en justitie. ze heeft een sterke drive om mensen en organisaties te ontwikkelen.