van budgetteren naar sturen beschrijft een alternatief voor het budgetteringsproces in de zorg: het beyond-budgeting-model. tegenwoordig vragen veel bestuurders in de zorg zich af of de gangbare wijze van budgetteren voldoende sturing en beheersing biedt. de moeite die ziekenhuizen hebben om geen verlies te lijden en de kosten te beheersen, versterkt deze vraag.het beyond-budgeting-model is er juist op gericht een flexibele en adaptieve organisatie te creeren die managers het zelfvertrouwen en de vrijheid geeft om anders te denken en mee te doen in innovatieve projecten en multifunctionele teams, zowel binnen als buiten de organisaties. het model wordt in dit boekje toegelicht en geillustreerd met behulp van de praktijkbeschrijving over het algemene ziekenhuis st. jansdal in harderwijk.