vrijwel alle organisaties willen zich wendbaar organiseren en hier agile werkwijzen voor gebruiken. daarin wordt constant de nadruk gelegd op in korte cycli het meest waardevolle doen en dat direct toetsen bij klanten. product owners en product managers hebben de meest bepalende stem bij het kiezen van wat er eerst wordt gedaan en wat later. jammer genoeg worden ze vaak nog niet optimaal geholpen in deze nieuwe organisatie. dit boek helpt jou als product owner of product manager om op een andere manier naar jouw vakgebied te kijken. maar hoe doe je dat? in deze toolkit staan 99 creatieve werkvormen die helpen om meer structuur aan te brengen en daardoor succesvol te zijn en te blijven. dit boek helpt je om workshops anders vorm te geven, tooling beter in te zetten en meetbaar te maken welke successen jij boekt. de werkvormen zijn overzichtelijk ingedeeld naar doel en fase van jouw product: van het formuleren van een productvisie tot bepalen wat het meest waardevol is, van retrospectives tot klantvalidatie. elk format bevat een heldere beschrijving van doel, voorbereiding, benodigde tijd en groepsgrootte, aangevuld met tips uit de praktijk. of je nu aan de slag gaat met het ordenen van een product backlog, het scherpstellen van doelen of het verzamelen van klantinzichten – met deze toolkit heb je altijd een passende aanpak bij de hand.