Toegang tot de collectieve sector
Toegang tot de collectieve sector
€ 56,99
ondernemingen in de marktsector van de economie moeten hun kosten goedmaken uit de opbrengst van de verkochte productie. heel anders is de situatie van organisaties uit de collectieve sector. zij beschikken over een budget voor hun uitgaven, voor het overgrote deel gefinancierd uit de opbrengst van belastingen en sociale premies. in een democratie beslissen gekozen volksvertegenwoordigers over omvang, bestemming en financiering van het budget voor organisaties uit de collectieve sector. dit boek gaat over veel meer dan alleen de uitgaven, ontvangsten en schuldpolitiek van de overheid. ook via regels oefent de overheid grote invloed uit op de gang van zaken in de economie. voor een goed begrip van het functioneren van de overheid is het nuttig te weten hoe besluiten over de financien en regelgeving tot stand komen. regels – maar ook belastingen, sociale uitkeringen en andere overheidsuitgaven – hebben grote gevolgen voor het gedrag van burgers en de beslissingen van ondernemers. de analyse van die gedragsreacties krijgt in 'toegang tot de collectieve sector' veel aandacht, want zij bepalen mede de welvaartseffecten van het overheidsbeleid.
Producteigenschappen:
Categorie
Boeken
Beschikbaarheid
EAN
9789463726573
Bezorginformatie
2 - 3 Werkdagen
Categorie
Boeken
Titel Boek
Toegang tot de collectieve sector
Auteur
Flip de Kam, Jan Donders
Genre
Managementboeken
Taal
Nederlands
Artikelnummer
9789463726573
Meer informatie
Bekijk ook
Proefmodel FX13
van de gewelddadige taferelen in de pacifische oorlog tot de meest geavanceerde ontwikkelingen in d...
Over arbeid
over arbeid verzamelt de scherpzinnige inzichten van de franse filosofe simone weil over arbeid en ...
De Hagetisse's Intuïtieboek
ben jij volledig jezelf? ben je waar je wil zijn en doe je wat je wil doen? in een wereld vol verha...
€ 24,90
Vensterprenten op transparant papier - Mozaiek
een bijzonder serie kleurboeken waarbij de kleurplaten een glas-in-loodeffect krijgen als je ze teg...
