organisaties en leiders zijn succesvoller als medewerkers verbinding, zingeving en geluk ervaren. er is een crisis gaande in het bedrijfsleven: terwijl 77 procent van de leiders denkt dat ze hun werknemers genoeg motiveren, zegt 88 procent van die werknemers aandacht te missen van hogerop. in hoe leiders denken presenteert rasmus hougaard hiervoor een oplossing: een effectief leiderschapsmodel op basis waarvan je als leider echte verbinding creeert en een cultuur waarin intrinsieke motivatie, autonomie, creativiteit en compassie vooropstaan. om dit te bereiken zijn leiders nodig die drie kernkwaliteiten ontwikkelen: mindfulness, onzelfzuchtigheid en compassie. hoe leiders denken gaat over leiderschap anno nu, vol praktijkvoorbeelden uit bedrijven als marriott, mckinsey en linkedin.