teamschap is leiderschap op elk niveau. niet gebaseerd op macht, maar op gezag. hoe voorspel je teamsucces en voorkom je ontsporing? en hoe kunnen ai en feedback helpen bij het bouwen aan teamschap? in teamschap wijst jan kwint in tien stappen de route van ‘ik’ naar ‘wij’ in teams. waarbij iedereen een leider en een volger kan zijn en moet zijn. om verantwoordelijkheid te nemen voor eigen prestaties en zo bij te kunnen dragen aan de teamprestaties. ‘hoe komen we van vage uitspraken over leiderschap tot concrete aanbevelingen over het effectief leiden van teams? “teamschap” is vakmanschap.’ mark van vugt, hoogleraar psychologie, vu amsterdam ‘teameffectiviteit benaderd op het enig juiste niveau: dat van vaardigheden. kwint kent zijn klassieken en hij heeft immense praktijkervaring, wat op elke pagina voelbaar is.’ hein knaapen, managing partner ceo.works en vml. chro ing bank