teams zijn de afgelopen decennia belangrijker en dynamischer geworden. ruim 85% van de beroepsbevolking werkt in een of meerdere teams tegelijkertijd. teams zijn bovendien steeds ‘vloeibaarder’: ze veranderen voortdurend van vorm en samenstelling. ze ontstaan vaak uit het niets en kunnen ook zomaar weer verdwijnen. het zijn pop-up teams. voorbeelden: agile teams in bedrijven, teams op de spoedeisende hulp in ziekenhuizen, leerlingenteams die betrokken zijn bij radicale onderwijsvernieuwingen, maar ook legerteams, sportteams of teams van vaccinonderzoekers. en wellicht het meest ultieme voorbeeld van pop-up teams: de deelnemers aan online meetings die net zo snel op het scherm verschijnen als ze na afloop weer verdwijnen. hoe zorg je dat pop-up teams een succes zijn? dat mensen in dergelijke teams leren, innoveren en presteren, maar ook floreren? dat gebeurt door teaming: onder grote druk intensief en effectief werken aan je team. slim, soepel en slagvaardig samenspelend. vanuit een verbindende spirit. en gebruik makend van minimale structuren. teaming is de manifestatie van de nieuwe realiteit van samenwerking. dit boek is een must-read voor iedereen die wil weten hoe je dynamische teams kunt laten uitgroeien tot bouwsteen van organisatorisch succes. het boek rekent af met tal van gangbare vanzelfsprekendheden en neemt je stap voor stap mee op reis door de fascinerende nieuwe realiteit van samenwerken. het boek staat boordevol met unieke cases, interviews met spraakmakende teamdenkers en -doeners en bevat een berg aan praktische werkvormen, tools en skills om teaming zelf in de praktijk te brengen. hans van der loo richt zich op zelfmotivatie en psychologische veiligheid in teams. hij is onderzoeker, facilitator en auteur van meerdere bestsellers. patrick davidson helpt teams en organisaties om de toekomst naar voren te halen. hij schrijft, begeleidt en adviseert over teaming, innovatie en visie.