waarom keren dezelfde problemen telkens terug? en, waarom is veranderen in organisaties zo moeilijk? de antwoorden liggen vaak niet in de gebeurtenissen die we zien, maar in de systemen die erachter schuilgaan. in "systeemdenken – begrijpen en toepassen" nemen peter blokland en koen callaerts je mee voorbij de symptomen. aan de hand van herkenbare voorbeelden, praktische modellen en heldere inzichten ontdek je hoe mentale modellen, onderlinge relaties, feedbacklussen en systeemstructuren ons denken, onze beslissingen en uiteindelijk onze resultaten beinvloeden. dit boek biedt een toegankelijke en diepgaande kennismaking met systeemdenken en laat zien hoe deze manier van kijken kan worden toegepast in organisaties, leiderschap, besluitvorming, risicomanagement en maatschappelijke vraagstukken. daarbij wordt ook duidelijk waarom iso 31000 veel meer is dan een richtlijn voor risicomanagement, maar een systemische benadering biedt om doelstellingen beter op elkaar af te stemmen, waarde te creeren en duurzame verbetering mogelijk te maken. voor iedereen die niet alleen problemen wil oplossen, maar vooral wil begrijpen waarom ze ontstaan en waar de echte hefbomen voor verandering liggen.