stimulerend personeelsmanagement in dit boek. de opvolger van personeetsmanagement in bedrijf, is een aantal bijdragen opgenomen dat zich richt op het beter (laten) presteren van mensen in organisaties.medewerkers zijn mede bepalend voor het gestalte geven aan duurzaam concurrentievoordeel. na een actueel overzicht van de ontwikkelingen in de personeelsfunctie, die steeds meer betrokken wordt bij strategieontwikkeling, -implementatie en organisatieverandering, passeert een aantal prestatiebevorderende personeelsinstrumenten de revue, zoals competentiemanagement, beloning, teamwork en management development. het is daarbij van belang zorg te dragen voor de juiste afstemming met zowel de bedrijfsinterne als -externe context. het is daarom dat het boek met een reeks van bijdragen aandacht besteedt aan zaken als bedrijfscultuur, vertrouwen, leiderschap en arbeidsverhoudingen. het gaat immers niet om het aanbieden van een uniforme blauwdruk, maar om het aanreiken van inzichten die helpen om te komen tot maatwerk. alleen daarmee wordt een juiste afstemming van het personeels-management op de eigen specifieke bedrijfscontext bewerkstelligd. de bijdragen zijn voorzien van heldere en beknopte leerkernen en leerdoelstellingen, die ge-richt zijn op het mobiliseren van reeds aanwezige voorkennis.