je bent een topmanager, dus eigenlijk heb je dit boek niet nodig. toch wil je soms even kunnen spieken. vlak voor een lastig functioneringsgesprek bijvoorbeeld. of bij aanvang van een heisessie over de koers van je organisatie. en wat te doen als je collega onverwacht vragen stelt over jouw visie op leren en veranderen? het goede nieuws is dat dit boek je vanaf nu snel uit de brand helpt. spiekbriefjes voor topmanagers geeft je in vogelvlucht overzicht en inzicht op de belangrijkste managementmodellen. geen ingewikkelde omschrijvingen en complexe redeneringen waardoor je door de bomen het bos niet meer ziet. ieder spiekbriefje is kort, helder en overzichtelijk. je bent immers een topmanager en hebt aan een paar woorden al genoeg. vanaf nu kun je eindelijk tussen de bedrijven door spieken. dit boek biedt je: - de 90 belangrijkste managementmodellen op een rij. - inzicht in de herkomst, werking en toepasbaarheid van deze 90 managementmodellen: je kunt direct aan de slag. - handvatten om snel aan het werk te gaan met vraagstukken als: strategie bepalen, leidinggeven, omgaan met verandering, investeren, leren, communiceren, innoveren en coachen. - antwoord op alle mogelijk lastige vragen die je even niet zag aankomen.