als manager wordt je geacht altijd de meest recente managementmodellen paraat te hebben. toch wil je soms even kunnen spieken. hoe zat het ook al weer? vlak voor een lastige mt-vergadering bijvoorbeeld. of bij aanvang van een innovatiesessie over de koers van je organisatie. en wat te doen als je collega onverwacht vragen stelt over je visie op leren en veranderen? dit boekje helpt je snel uit de brand. spiekboekje voor managers geeft overzicht op en inzicht in de 99 belangrijkste managementmodellen. geen ingewikkelde omschrijvingen en complexe redeneringen, maar kort en krachtig zodat je direct de essentie weer weet als het erop aankomt. je bent immers manager en hebt aan een paar woorden al genoeg. dus snel even spieken. * met de nieuwste en klassieke modellen op het gebied van lean, agile, strategie, leidinggeven, verandermanagement, leren, communiceren, innoveren en coachen. * met de antwoorden op alle mogelijk lastige vragen die je even niet zag aankomen. 'stuk voor stuk relevante onderwerpen: alles dat je nodig hebt, snel en overzichtelijk.' - daan neefjes, operations manager nike 'lekker pragmatisch!' - huub bon, european accounting & analysis manager canon 'ik heb het altijd bij de hand. een must voor elke manager die aan de top wil blijven!'- andrea van der schoot, adjunct-directeur albeda college 'dit boek vat snel en duidelijk al die andere boeken samen. een hele kast aan managementboeken die zo in je tas past.'- reint van rooij, general manager ibis utrecht trefwoorden: management modellen innovatie organisatie mt spieken manager lean agile strategie leidinggeven verandermanagement leren communiceren innoveren coachen tjip de jong