door zijn sterke groei is het bedrijf hrs in de problemen geraakt. beslissingen worden te traag genomen, de communicatie loopt mank en de teamgeest is zoek: hrs is een logge organisatie geworden. als nieuwe ceo moet kris het bedrijf erbovenop helpen. maar hoe transformeer je een organisatie zodat ze klaar is voor de toekomst? deze novelle introduceert sociocratie 3.0 als een praktische gids voor het creeren van wendbare en betekenisvolle organisaties. sociocratie 3.0 geeft praktische handvaten aan iedereen die bewuster en effectiever wil samenwerken op basis van gelijkwaardigheid, collectieve intelligentie en een flexibele organisatiestructuur.