een draaiboek om verspillingen terug te dringen<br > voor elke organisatie is het continu verbeteren van bedrijfsprocessen een must om te overleven. er is een enorm aanbod van methoden voorhanden om hiermee aan de slag gaan. hoe kiest u uit dit aanbod? de auteurs van dit boek haalde uit het aanbod de beste elementen. elementen uit methoden zoals. total quality management, balance scorecard, toyota production system en lean thinking. gecombineerd vormen die elementen een methode die relatief weinig inspanning vergt en in een korte tijd een groot effect heeft: zichtbaar, voelbaar en meetbaar. de methode is praktisch en eenvoudig toe te passen. scenario naar lean bevat een duidelijk stappenplan om de organisatie ‘slank’ te maken en te houden, zonder franje en luxe, met lage kosten. het is geschreven voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met verbetertrajecten in de non-profitsector en in commerci organisaties.<br > ir. niek wijnands heeft diverse managementfuncties en directiefuncties in kleine en grote bedrijven vervuld. de laatste jaren als interim manager. hij is ook medepartner bij de maatschappen pentapex improvement management en van ede & partners<br > ing. henk van den boom heeft diverse management-functies en directiefuncties in kleine en grote bedrijven vervuld. momenteel is hij directeur bij connexxion.