met portfoliomanagement leidt u uw vernieuwingen in samenhang. door het onderliggende projectmanagement zijn de vernieuwingen niet alleen hipsters in woorden maar worden zij concreet; er worden werkelijk nieuwe diensten en producten geleverd. een project praat niet alleen... er wordt iets gemaakt. portfoliomanagement synchroniseert deze maakprocessen van vernieuwingen. niet zelden gaat het om vernieuwingen die voordien als onmogelijk werden gezien. portfoliomanagement betreft zowel het geheel van de organisatie als de toekomst. moeilijk. daarom is het implementeren van de discipline ook lastig. in dit boek bied ik u met plezier een aantal handvatten om het makkelijker te maken. en stel u enkele vragen om het leuker te maken. rene´ hombergen, 2015