in een wereld met steeds complexere maatschappelijke uitdagingen volstaan klassieke organisatievormen vaak niet meer. dit boek behandelt op basis van recente wetenschappelijke inzichten alle belangrijke bouwstenen van organisatienetwerken. wanneer richt je een organisatienetwerk op en wanneer niet? hoe doe je dat? wat zijn valkuilen en hoe ga je daarmee om? hoe leid je een samenwerking tussen onafhankelijke organisaties? dit boek biedt een helder en toepasbaar kader met theoretische inzichten en praktijkvoorbeelden en reikt handvatten aan voor beleidsmakers, managers en onderzoekers die met organisationele samenwerking aan de slag willen. patrick kenis (universiteit van tilburg) en bart cambre (antwerp management school en universiteit van antwerpen), hoogleraren en experts in organisatienetwerken, onderzoeken hoe organisaties samenwerken en waarde creeren. vanuit praktijk en wetenschap begeleiden ze bedrijven, overheden en professionals bij het opzetten, sturen en versterken van netwerken die maatschappelijke impact nastreven.