veel organisaties willen een lerende en wendbare organisatie zijn die om kan gaan met onvoorspelbaarheid en complexiteit. in de praktijk ligt het accent bij leren op de buitenkant zoals structuur en beleid en blijven disfunctionele patronen en blokkades aan de binnenkant van de organisatie intact. organisatie-acupunctuur is een metafoor voor de praktische behandelmethode om leren te benutten als transformatiekracht. het richt zich op het doorbreken van disfunctionele patronen en het ontsluiten van nieuw potentieel. met organisatie-acupunctuur kijk je naar een organisatie als organisme waar de energie kan stromen of geblokkeerd kan raken. de organisatie-acupuncturist gebruikt als transformatie-leider een holistische aanpak om gerichte ‘insteken’ te doen die geblokkeerde energie in individuen, teams en organisaties weer laat stromen. dit vergroot de wendbaarheid en versnelt resultaten. op een lerende manier, door hiermee te experimenteren en continu te leren. organisatie-acupunctuur, insteken voor een lerende en wendbare organisatie geeft inzicht in de principes van een wendbare en lerende organisatie in een complexe wereld. het geeft inzicht in de meest voorkomende disfunctionele patronen van individuen, teams en organisatiecultuur. dit boek biedt een praktische behandelmethode voor (transformatie)leiders in een organisatie, die opgesteld staan om de organisatie toekomstbestendig te maken. over de auteur jacqueline van onzenoort is sociaal wetenschapper en al jaren een ervaren begeleider van teams en leiders binnen organisaties. als oprichter van teal en medeoprichter van het leiderschapsprogramma power of presence,ligt haar focus op bewustzijnsontwikkeling, continu leren en het versterken van emotionele maturiteit. deze elementen ziet zij als onmisbare voorwaarden voor wendbaarheid en adaptiviteit in de complexe wereld vanvandaag.