netwerkregie gaat over de vraag hoe je samenwerking tussen organisaties verbetert. dit boek richt zich op de samenwerking tussen overheden en publiek-private samenwerking. de overheid werkt in dienst van de samenleving en het samenwerkingsverband wordt geleid door de vraag hoe je daarvoor meerwaarde creeert. wat zijn mogelijkheden en belemmeringen? dit boek geeft veel praktische tips hoe je energie creeert en hoe je partners aanspreekt op hun verantwoordelijkheid. veel voorbeelden van samenwerking in de zorg, gebiedsontwikkeling en milieu laten zien dat de rollen en verantwoordelijkheden van de partners veranderen. hoe kun je zonder gebruik te maken van machtsposities effectief samenwerken? wat doe je als een partner enthousiast meepraat, maar de organisatie zich weinig gelegen laat liggen aan de samenwerking? wat doe je als een partner het eigen belang voorop stelt? hoe ga je om met een ambtenaar die zich bureaucratisch op formele verantwoordelijkheden beroept en zich absoluut niet verantwoordelijk voelt voor de opgave van het netwerk? dit soort vragen staan centraal in dit boek. hans licht is partner van het adviesbureau organisatieregie. hij heeft meer dan 35 jaar ervaring als manager en adviseur in de publieke sector. hij is onder meer (co-)auteur van 'programmatisch creeren' (2013), 'projectmanagement met creatiemacht' (2015) en 'regievoeren zonder macht'(2013).