wie niet (even) sterk is moet slim zijn! hoe krijg je als ondernemingsraad (or) invloed op een belangrijk besluit? wat kan je het beste doen om plannen van de organisatie bij te sturen? als or-lid voelt het soms alsof je in een ongelijke situatie zit; je baas blijft immers je baas. wil je weten hoe je haar/hem echt aan het luisteren krijgt en op een gelijkwaardige manier aan tafel zit? in dit boek krijg je zicht en grip op de gewenste gelijkwaardigheid en ontdek je hoe je ‘het spel’ slim speelt. je leert: • de juiste toon te vinden in het overleg: hoe praat je tegen ‘de hoogste baas’ als zij/hij niet wil luisteren • over de vier momenten van invloed in een advies- of instemmingstraject • hoe je de onzichtbare maar onmisbare rol van je collega’s benut • wanneer het helpt om te ‘wapperen’ met de wet op ondernemingsraden en wanneer niet • hoe je het spel en de wet combineert • wat je kan leren van gedoe: spannende ervaringen, interviews en grappige anekdotes van invloedrijke or-leden katrien en annette geven een frisse kijk op taaie thema’s op het speelveld van de or, dankzij de unieke combinatie van psychologie en wet. speel het spel en vergroot het effect van jouw ondernemingsraad en creeer een machtig mooie medezeggenschap. katrien hugenholtz is organisatiepsycholoog en oprichter van maatschap voor medezeggenschap. annette terpstra werkt als arbeidsrecht advocaat. samen adviseren ze ondernemingsraden in complexe en strategische vraagstukken.