waarom hebben we die risico's niet eerder op hun waarde ingeschat? hoe kunnen we ze de volgende keer beheersen zodat zij ons project niet overheersen? kansrijk risicomanagement in projecten geeft een antwoord op deze vragen en is bedoeld om risicomanagement toegankelijk te maken voor toepassing in dagelijkse projecten. deze pmo-special beschrijft de stappen die u bij risicomanagement kunt zetten, checklists die u erbij kunt gebruiken en modellen voor de toepassing. de systematische aanpak die deze gids u biedt, kunt u aanpassen aan de omstandigheden in uw situatie. daarnaast krijgt u een antwoord op vragen als: * hoe zet je projectrisico's om in projectkansen? * op welke manier kun je het risicomanagement van een project inrichten? * op welke wijze bepaal je het risicoprofiel? * welke maatregelen kun je nemen? * hoe bewaak je de voortgang? * welke technieken kun je gebruiken? * hoe gaan mensen en organisaties om met risicomanagement? ten gevers is directeur van het advies- en trainingsbureau nimo in amersfoort. wil hendrickx is senior trainer/adviseur bij het nimo - project management instituut. de serie pmo-specials is een nieuwe reeks, die in het verlengde ligt van de bekende praktijkgidsen voor manager en ondernemer. de onderwerpen zijn echter specialistischer van aard en komen tegemoet aan de vraag van lezers naar verdieping van informatie die in de standaard pmo-boeken behandeld wordt. het praktische karakter, het overzichtelijk behandelen van de stof en het gebruik van checklists blijven echter bewaard. de pmo-specials worden geschreven door mensen die op hun vakgebied een jarenlange praktijkervaring hebben opgedaan. de serie staat onder redactie van plattel en partners in baarn.