de laatste jaren heeft de agile aanpak om projecten aan te pakken een grote vlucht genomen, met meer en minder succes. een agile aanpak vraagt een andere mindset van degene die de verandering stuurt, van de professionals die in diverse teams betrokken zijn en—dit wordt wel eens over het hoofd gezien—van de organisatie waarin het agile project zich begeeft. ook een agile project kan niet zonder voldoende projectbeheersing, voorspelbaarheid, het vaststellen van functionaliteit en besluitvorming om tot een succesvolle afronding te komen. ‘agile’ betekent wendbaar en dus gaat het over het wendbaar managen van projecten in tegenstelling tot traditioneel ‘waterval’ projectmanagement dat gericht is op het realiseren van een vooraf opgesteld plan met zo min mogelijk afwijkingen daarvan.