een lees- en doeboek voor leiders die niet meer willen wachten op verandering, maar er zelf mee beginnen. hoe breng je jezelf en anderen in beweging om meer impact te maken? je weet als leider dat verandering nodig is. je ziet wat er moet gebeuren. en toch beweegt het niet en gaat het trager dan je wilt, met meer weerstand dan je verwachtte. niet omdat je het verkeerd aanpakt. maar omdat je niet ziet hoe je zelf onbewust onderdeel bent van wat de beweging tegenhoudt. dit boek laat zien wat er onder de oppervlakte speelt op het moment dat verandering vastloopt. hoe jouw zelfbeeld, innerlijke dialoog en vaste patronen bepalen welke impact je maakt en welke resultaten je tegenhoudt. en hoe je kunt groeien met de stretchmethode: niet door harder te werken, maar door je positie en gedrag op cruciale momenten te verschuiven. aan de hand van herkenbare casussen, concrete spanningsvelden en gerichte oefeningen ontdek je hoe leiderschap met de stretchfactor werkt als hefboom voor echte verandering. niet vanuit theorie, maar vanuit de situaties die jij elke dag tegenkomt: te druk, te veel weerstand, te weinig beweging. lodewijk gimberg is leiderschapscoach. erwin schwartz is executive coach en interim-directeur. beiden zijn oprichter van stretched company, van waaruit ze leiders, teams en organisaties begeleiden bij het realiseren van duurzame verandering.