houd u niet langer bezig met wat u denkt dat werkt, of wat u vindt dat zou moeten werken. als hedendaagse manager kunt u zich beter concentreren op datgene wat werkelijk bijdraagt aan het bereiken van uw doelstellingen. andre de waal ontdekte en analyseerde op wetenschappelijke wijze wat er aantoonbaar toe doet in iedere soort organisatie, wereldwijd, in alle sectoren. hoe bouw je een high performance organisatie? beschrijft het bewezen hpo-raamwerk dat bestaat uit de vijf universele factoren waar u op moet focussen om uw organisatie te veranderen in een high performance organisatie(hpo): 1. kwaliteit van management; 2. openheid en actiegerichtheid; 3. langetermijngerichtheid; 4. continue verbetering en vernieuwing; 5. kwaliteit van medewerkers. het hpo-raamwerk is het resultaat van jarenlang internationaal onderzoek naar de succesfactoren van hpo's. in dit boek geeft andre de waal veel praktijkvoorbeelden uit verschillende sectoren, zoals finance, detailhandel, industrie, ict, hoger onderwijs en overheid. inclusief interviews met hpo-leiders bij microsoft, sabmiller, svenska handelsbanken, hp, tata steel, ziggo, unilever en klm. het hpo-raamwerk wordt inmiddels wereldwijd bij meer dan 2000 organisaties toegepast. andre de waal (1960) is academisch directeur van het hpo center, een organisatie die wereldwijd onderzoek doet naar high performance organizations. daarnaast is andre associate professor high performance organizations aan de maastricht school of management, gastdocent aan de vrije universiteit amsterdam en erasmus universiteit rotterdam, auteur van o.a. de besteller maak van je bedrijf een toporganisatie en veelgevraagd spreker. "eindelijk een boek dat verder gaat dan 'beloften' en dat meer inzicht biedt in de essentiele factoren die een rol spelen bij high performance organisaties. dit baanbrekende werk van dr. de waal is verplichte kost voor mensen die geinteresseerd zijn in dit onderwerp." manfred f.r. kets de vries, klinisch professor leadership and organizational change bij insead "andre de waal heeft een fantastische prestatie geleverd door high performance wetenschappelijk te onderzoeken en zijn bevindingen te presenteren als concrete ideeen die managers direct kunnen toepassen." peter hartman - president-directeur klm