na jaren van krimp en bezuinigingen kijken organisaties eindelijk weer naar de toekomst. er is weer ruimte voor groei en innovatie. we zien deze nieuwe energie ook terug in hernieuwde aandacht voor het concept van de high performance organisatie. een wendbare organisatie, die interne problemen resoluut en effectief aanpakt en oplost. een organisatie ook, die snel kan bijsturen om zo in te spelen op nieuwe kansen die de markt biedt. een organisatie kan alleen optimaal presteren als alle bedrijfsafdelingen daarbij helpen, afdelingen die zelf ook high performance zijn. dit geldt des te meer voor een van de belangrijkste stafafdelingen van elke organisatie, de financiele functie. dit boek beschrijft hoe u de financiele functie in uw organisatie kunt transformeren tot een high performance financiele functie. een proces dat de auteurs hebben onderverdeeld in elf specifieke bewegingen. daarbij verzamelden ze 28 inspirerende 'best ideas' die hun nut in de praktijk al hebben bewezen. ideeen die financials de juiste tools geven om het high performance worden handen en voeten te geven. dit boek is bedoeld voor al die financials die buiten de grenzen van de eigen functie willen kijken. financials die geloven dat hun afdeling een belangrijke voorbeeldrol kan spelen binnen de organisatie. financials die bovendien bij de beste financiele functie ever willen werken!