voor mt-leden die willen groeien in hun rol en die de samenwerking willen verdiepen richting echte strategische sturing en duurzame impact. het managementteam is het kloppende hart van elke organisatie. toch gaat de aandacht vaak naar het blussen van operationele brandjes in plaats van naar strategische keuzes. silo’s blijven in stand en vergaderingen verzanden in details en besluiteloosheid. dit leidt tot frustratie en gemiste kansen, omdat de moeilijke gesprekken niet gevoerd worden.   herkenbaar? dan ben je niet alleen. slechts 40 procent van managementteams is het onderling eens over de eigen prioriteiten. en bij een derde van mislukte veranderingen speelt het gedrag van het mt een doorslaggevende rol. het probleem zit zelden in de mensen, maar in hoe het managementteam samenwerkt en stuurt.   het strategisch mt is een praktisch handboek voor mt-leden die de stap voorwaarts willen maken, van operationeel naar strategisch samenwerken. met het 4d framework – direction, dynamics, drive en delivery – krijg je een scherp kader, concrete handvatten en een eerlijke spiegel voor jouw rol aan de mt-tafel. gebaseerd op tientallen mt-transformaties in de praktijk. geen overbodige theorie, maar direct toepasbare stappen die leiden naar een succesvol managementteam.   chris vannitsem en gaby van otterdijk zijn oprichters van mt power up en begeleiden ceo’s en managementteams in het versterken van strategisch leiderschap, samenwerking en besluitvorming.