hoewel ons welvarende land beschikt over efficiente organisaties, goed opgeleide bestuurders, controlerende accountants, wetten en codes, gaat het soms toch mis. toezichthouders lijken verblind door hun bestuurders, schieten tekort in hun countervailing power en de maatschappij verliest haar vertrouwen.   jan stolker slaat na achttien jaar commissarisopleidingen aan het erasmus governance institute een brug tussen academische inzichten uit de gedragseconomie en praktijkinzichten van commissarissen. met dit boek biedt hij essentiele tools voor commissarissen op zoek naar houvast over de informatieparadox, corruptie en fraude, strategie, corporate purpose, risicomanagement en moreel leiderschap.   de auteur kiest voor een originele insteek: behavioral governance, omdat menselijk gedrag en de cultuur binnen organisaties als kompas dienen voor een goede of een foute werksfeer: succes of falen. vanuit de dark triangle van corporate narcisme ontwikkelde hij een nieuw model van empathisch en strategisch leiderschap. het spel in de boardroom is speciaal geschreven voor commissarissen, toezichthouders, bestuurders, accountants, politici en ieder ander geinteresseerd in goed toezicht.   voor wie het spel in de boardroom is speciaal geschreven voor commissarissen, toezichthouders, bestuurders, accountants en ieder ander geinteresseerd in goed toezicht.   jan stolker is directeur van het erasmus governance institute. hij is adviseur van bestuurders en commissarissen, wetenschapper en schrijft over corporate governance. zijn ervaring komt mede voort uit bestuursfuncties in het bankwezen, herstructureringen en commissariaten in het internationale bedrijfsleven, familiebedrijven, private equity, de culturele sector, het onderwijs en de zorg.