wat ga je zien als je met andere ogen naar je werk kijkt? wat gebeurt er als je je denkkaders oprekt, ondersteboven houdt of juist stevig neerzet? wat kom je tegen als je uit je comfortzone stapt? en wat gebeurt er als je de vraag stelt of het ook anders kan? in onze organisaties zijn we gewend om te managen. we managen dag in dag uit. en is het ene probleem gemanaged, dan staat het volgende alweer voor de deur. tijdens al dat drukke managen laten we andere manieren van kijken, denken en doen links liggen. geen tijd voor. we zijn te druk. want al die problemen … die willen een oplossing. en snel ook! kan het ook anders? het grote verwonderboek voor managers is geschreven voor iedereen die met een andere blik wil kijken naar verandering, ontwikkeling en vernieuwing in organisaties. voor iedereen die gelooft dat nieuwsgierigheid en verwondering nodig zijn om ons potentieel nog verder te benutten. voor iedereen die het lef heeft om het ook echt anders te doen. zelfs als het ontzettend oncomfortabel en onwijs spannend is. * een boek met eerlijke, mooie en ongemakkelijke voorbeelden uit de praktijk. * een verfrissende aanvulling op het gangbare kijken, denken en doen in organisaties. * met een voorwoord van arend ardon. ‘een waardevolle aanvulling binnen het vakgebied sociale innovatie. dit boek verrast en laat je echt anders kijken, denken en doen.’ prof.dr. henk w. volberda, professor of strategic management & innovation ‘elleke laat je meenemen in haar creatieve en originele kijk op werk. verwondering in werk moet!’ dr. danielle braun, corporate antropoloog en directeur van de academie voor organisatiecultuur ‘een mooie kruising tussen herkenbaarheid en verrassing. dit boek is een must read voor iedereen die anders durft te kijken, denken en doen.’ ingrid schafer-poels, politiechef eenheid limburg en landelijk portefeuillehouder innovatie