het huidige interim-management concept gaat niet veel verder dan een goedbedoelde inspanningsverplichting tegen behoorlijke tarieven die vaak voor de opdrachtgever een forse investering betekent en waarbij de opdrachtgever altijd maar moet afwachten welke de feitelijke resultaten zijn. sommige opdrachtgevers ervaren dit als een vorm van bedrijfskundige 'russische roulette' voor hun 'bedrijf met een uitdaging'. met het delta-pact haalt de opdrachtgever niet alleen topmanagement met hoge verander-expertise binnen die nauwelijks een investering vereist maar hij weet vooraf exact, mede door het aangaan met de betrokken 'performancemanager (op eindverantwoordelijk niveau) en het intermediaire bureau wat hij kan en mag verwachten uit deze serieuze samenwerking. er wordt vervolgens gewerkt met een normale maandelijkse vergoedingen in combinatie met een substantiele winstdeling achteraf over de daadwerkelijk gerealiseerde meerwinst. alles wordt vooraf afgesproken en stringent vastgelegd in het delta-pact.