handboek managementvaardigheden is uitgegroeid tot een standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. het boek heeft een praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen en opdrachten. de opbouw en de toon van handboek managementvaardigheden maken het zeer geschikt voor het hoger onderwijs, voor zelfstudie en als naslagwerk. de basis van dit boek is het concurrerende waardenmodel. dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management. deze nieuwe druk richt zich op de competenties die voor een succesvol manager belangrijk zijn. een manager moet kunnen schakelen tussen rollen, en vooral verschillende competenties tegelijkertijd kunnen toepassen. deze zesde editie is ingedeeld in vier modules die elk vijf competenties behandelen: module 1 betrokkenheid en samenhang tot stand brengen en onderhouden module 2 stabiliteit en continuiteit tot stand brengen en in stand houden module 3 productiviteit verbeteren en rentabiliteit verhogen module 4 veranderingen bevorderen en aanpassingsvermogen aanmoedigen in deze herziene druk is de presentatie van de theorie aangepast aan de nieuwste onderzoeksresultaten. daarnaast zijn er tal van kleinere wijzigingen, onder andere in de opdrachten, die het boek nog beter laten aansluiten op de huidige onderwijspraktijk. robert e. quinn is verbonden aan de ross school of business van de university of michigan. zijn concurrerende-waardenmodel heeft zijn nut in tal van ondernemingen bewezen, waaronder enkele nederlandse multinationals.