de gemeentelijke en provinciale financien en de invulling van de controlfunctie vraagt om balancering. decentralisatie van taken zorgt voor een forse druk op de begroting. effectieve control vraagt om een organisatie die op diverse terreinen in control is. het handboek financiele functie en control bij gemeenten en provincies verschaft inzicht in de financien van gemeenten en provincies en diverse aspecten die samenhangen met control. het handboek is geschikt voor (toekomstige) financieel deskundige ambtenaren en control. het boek bevat wettelijke regelingen en praktische vertalingen. die praktijk blijkt in veel gevallen weerbarstiger te zijn dan de theorie. dat komt vooral door de veelheid aan regelgeving op rijks- en lokaal niveau. het gaat daarom niet in de eerste plaats om de cijfers, maar om wat die cijfers voorstellen of waar ze voor staan. het gaat dus vooral om het verhaal en/of de toelichting achter de cijfers. in deze vijfde uitgave is het boek geactualiseerd aan de hand van enkele bbv-notities, de komst van de rechtmatigheidsverantwoording, de wet versterking decentrale rekenkamers, de wijziging wet gemeenschappelijke regelingen en actuele vakinhoudelijke inzichten. ook worden de recente ontwikkelingen op het gebied van planning- en controldocumenten besproken. er is een evenwicht tussen de informatie over beleid, control en financien. ook wordt ingegaan op de psychologie van planning en control.