de afgelopen jaren zijn heel wat ‘helden’ figuurlijk, en soms ook letterlijk, van hun sokkel gevallen na beschuldigingen van grensoverschrijdend gedrag op het werk. er gaat geen week voorbij zonder nieuwe onthullingen in de media. hoe is het zover kunnen komen dat moeilijke gesprekken, waarin partijen verschillende visies hebben, ontaarden in een geescaleerd conflict? hoe raak je verzeild in deze impasse? wat had eerder gedaan kunnen worden om te voorkomen dat de situatie zo explosief werd? dit boek gaat over conflictmechanismen en -dynamieken die herkenbaar zijn in situaties waarin geen gepast antwoord komt op wangedrag in een organisatie. door de patronen te ontrafelen en te illustreren met voorbeelden kan er vroegtijdig ingegrepen worden. wie begrijpt waar bepaalde signalen vandaan komen, kan wellicht sneller optreden. praktische modellen en tips helpen managers, directieleden en bestuursleden om, in elke fase van het conflict, gericht en effectief te handelen. aline bauwens is expert in conflicten op het werk en doctor in de criminologische wetenschappen. ze helpt organisaties in complexe conflictsituaties. hiervoor combineert ze 15 jaar academische onderzoekservaring en praktijkervaring in meer dan 250 organisaties.