dit boek behandelt hoe familie- en andere mkb-bedrijven met governance dienen om te gaan. het doel van governance is om een optimaal en transparant stelsel van ‘checks and balances’ te waarborgen voor ondernemingen. governance betreft diverse issues zoals integriteit, toezicht, verantwoordelijkheden, zeggenschap, cultuur en bestuur teneinde het bedrijf deugdelijk te laten functioneren.tot dusverre is het onderwerp corporate governance – zoals het eerste woord al zegt – voorbehouden aan beursgenoteerde- en andere grote concerns en de grotere not-for-profit organisaties. nog los van het feit dat de codes voor bestuurders in het mkb onduidelijke en academische taal bevatten, zijn ze ongeschikt voor het mkb.voor zover bekend is dit in nederland het eerste boekwerk over governance in het mkb. mede daardoor is het tot op heden voor bestuurders in het mkb een raadsel wat ze wel en niet moeten/mogen doen, en hoe ze moeten handelen teneinde problemen te voorkomen. hoewel verreweg de meeste families al zeer veel ingredienten bevatten die governance in hun sector dekken, is het toch wel cruciaal om het plaatje compleet te krijgen. de auteur beschrijft op basis van zijn uitgebreide ervaringen als adviseur, bestuurder en commissaris van een aantal (familie-)mkb bedrijven de verschillende onderdelen van governance daarbij aangevuld met praktische richtlijnen, handvatten en voorbeelden.