toezichthouden is al lang niet meer iets dat 'je er bij doet'. het is een vak. met verschillende disciplines die de toezichthouder zich eigen moet maken. dat kan specialistische kennis betreffen, maar vooral ook gaan over niet-alledaagse invalshoeken, zoals de persoonlijkheid van de toezichthouder, de mechanismen die samenhangen met de werking van het brein, het gedrag en cultuur in een team, of het samenspel met stakeholders. in 21 kernachtige hoofdstukken staan de auteurs stil bij datgene dat de commissaris, toezichthouder of bestuurder kenmerkt, namelijk het menselijke. ieder hoofdstuk maakt zichtbaar dat zowel het positieve als het feilbare gedrag verklaarbaar is, wellicht zelfs wel logisch is. zo zijn wij nou eenmaal 'gebakken'. het gedrag wordt verklaard vanuit de sociale wetenschap, filosofie of spirituele bronnen. met dit boek beogen we inzicht te geven in potentiele valkuilen, die onlosmakelijk aan onszelf verbonden zijn. en waar we dus allemaal kunnen intuinen. goede raad voor commissarissen belicht daarnaast best practices, specifiek voor commissarissen, toezichthouders en bestuurders, die bedoeld zijn om in de dagelijkse praktijk van toezicht en bestuur handvatten te geven om de grootste klippen te kunnen omzeilen. deze best practices helpen om alert dat vak te kunnen uitoefenen. op individueel en teamniveau. goede raad voor commissarissen is een initiatief van puck dinjens en bevat 21 verschillende inzichten. de auteurs hebben ervaring als toezichthouder en/of bestuurder, zijn wetenschapper, publicist of hebben een eigen (governance) adviespraktijk.