financieel management staat bij velen in de belangstelling; niet zo vreemd, want geld speelt in organisaties nu eenmaal een belangrijke rol. managers hebben daarmee te maken, ook als zij zelf niet in de financiele sector van die organisatie werken. zo moeten er gesprekken worden gevoerd met financiele functionarissen, zoals controllers, accountants en financieel directeuren. bedrijfsvoeringsaspecten brengen ook vrijwel altijd financiele gevolgen mee, die in managementteams worden besproken. voldoende kennis van financieel management is daarom voor iedere manager van essentieel belang. de serie ‘financieel management voor de niet-financiele manager’ behandelt in drie delen de belangrijkste financiele onderwerpen op een niveau dat voor leken op financieel gebied helder en begrijpelijk is. dit derde deel behandelt elf min of meer losstaande onderwerpen die verschillende aspecten van financieel beheer belichten, zoals rente- en valutamanagement, financiele fraude, interne beheersingssystemen, werkkapitaalbeheer en ‘value based management’.