binnen de zorgsector werken veel professionals als manager die, vaak monodisciplinair opgeleid, steeds meer integraal verantwoordelijk worden voor de bedrijfsvoering. dat betekent dat er een verbreding van bedrijfskundige kennis moet plaatsvinden. daarnaast verandert er veel in de zorg. toenemende marktgerichtheid, commercieel werken, interne verzakelijking, diagnose behandelcombinaties en dot’s zijn daar voorbeelden van. dat betekent dat de zorgmanager van nu niet alleen breed bedrijfskundig geschoold moet zijn, maar tevens begrijpt wat de veranderende wereld betekent voor zijn functioneren. en financien spelen daarbij een belangrijke rol. kennis van de basisbeginselen van financieel management is dan ook onontbeerlijk voor managers in de gezondheidszorg.