in deze 5 praktijkverhalen, treft u, onder het genot van de benodigde humor, de effecten aan van verschillende vormen van leiderschap. iedere leider heeft zo zijn eigen leiderschapsstijl. meestal komt dit onbewust tot stand en is dit verbonden met de eigen sterke / zwakke kanten. de vorming van de leiderschapsstijl wordt tevens (vaak ongemerkt) beinvloed door de cultuur van de organisatie waar men werkzaam is. de vraag is of leiders zich voldoende bewust zijn van het effect van hun persoonlijke leiderschapsstijl. voor zover dat niet het geval is, is het goed om daar meer zicht op te krijgen. de praktijkverhalen in dit boekje kunnen daarbij helpen. om de verschillende praktijksituaties in een ander licht te kunnen bezien, zijn deze verhalen losgemaakt van de dagelijkse realiteit en in een geheel andere context geplaatst. een `deskundige geeft aan het eind van ieder verhaal een korte toelichting. na het lezen van het boek, hoop ik dat u zich afvraagt wat het effect is van uw leiderschapsstijl. maar ook: welke leiders uit het boek lopen er bij u in de organisatie rond en wat is het effect van hun leiderschapsstijl. zijn dit ook de gewenste effecten?